חשדניסטיות

אז היו לי פעם חברים מעדות ה״לא אוהבים מדיח״. האנשים האלה היו, מין הסתם, לא שפויים בדעתם, וניתן היה לחוש זאת מיד מהטיעונים שלהם. ״אני אוהבת לשטוף כלים ביד״ ״זה לוקח אותו זמן״. ואכן, כפי שאתם יכולים לנחש, רובם או קנו מדיח או מצאו את דרכם למוסדות כאלה או אחרים של אנשים לוקים בנפשם.
ועכשיו אני קצת מוצא את עצמי במצב לא נעים. כי ייתכן ואני עצמי מלאתי תפקיד דומה בשנתיים ומשהו האחרונות, רק עם טלפונים. לפני כמה שנים רכשתי לי LG G3. זה היה ״טלפון דגל״, והוא היה די יקר, והיה, ובכן… טלפון. הוא צלצל לאנשים כשחייגתי אליהם, הראה סרטים ביוטיוב, ועשה כל מה שטלפון צריך לעשות, כולל להתקלקל. לא הרגשתי בו שום דבר דגלתי או ספינתי, ובתור מישהו שעבד ב-Windward, אני כבר מבין דבר או שניים בספינות. ולכן, כשהוא שבק חיים, החלטתי ללכת על הקיצון. לקנות טלפון ב-90 דולר ולראות מה יקרה.
מה שקרה הוא שקיבלתי חבילת זיווה מסופלסת. הייתי רוצה להגיד שהדבר הכי גרוע בטלפון הסיני של הבזול היה ה-popups שקפצו לי באמצע החיים ככה סתם, ולפעמים גם כללו סרטי פרסומת סיניים מרנינים, אך בסתר ליבי עלי להודות שככל הנראה בפרס הזה זוכה ״איכות השיחה״. אחרי שמסרתי אותו לחבר (אותו חבר שהמליץ לי לקנות אותו, כך שהקרמה מנצחת לבסוף), ניהלתי איתו שיחה וזכיתי להרגיש איך זה להיות בצד השני. מכירים את שיחות הטלפון שבהם החוטף מבקש ממשפחת החטוף שטרות קטנים ובלתי מסומנים ומאותת שבידיו מזמרה ואוזן? אז זו בערך רמת עיוות הקול.
כשהחלטתי שדי ואי אפשר יותר, המעבר למכשיר ביניים של Xiaomi הרגיש כמו פינוק אינסופי. ובאמת, ב-600 ש״ח קיבלתי טלפון שעשה כל מה שטלפון צריך לעשות. אתם יודעים – ניגן יוטיוב, גלש באינטרנט, הוריד אפליקציות. אפילו היה לו סורק טביעת אצבע שהתגלה כאחד הדברים האלה שאחריהם אי אפשר לשוב אחורה. וכך חשבתי שאין טעם, או סיבה, להוציא יותר מ-1000 ש״ח על מכשיר. ביכיתי את כל אותם אווילים שנמשכים אחרי המותגים והביוקר, כי באמת למה להוציא 3000 ש״ח על מכשיר כשהזה ב-800 עושה את אותם דברים. אין מצב שהמכשירים היקרים טובים פי 3 מהבינוניים, כך חשבתי.
או.
ובכן.
תראו.
איכשהו, התגלגל לידי מכשיר דגל מעכשיו. Huwawei mate 10 pro, אם מעניין אותכם הדגם הספציפי. חברה סינית הידועה ברוגלותיה המפוארות והמוסתרות טוב יותר מאשר המכשירים הסיניים הזולים. ומלכתחילה התרשמתי מאוד שאכן מדובר בטלפון שגם הוא, כמנהג הטלפונים, גולש באינטרנט ועושה אפליקציות ויש לו גם כן סורק טביעת אצבע עוצמתי. וגרגרתי לעצמי בהנאה, כי הטלפון הזה עולה קרוב ל-3000 ש״ח ואיך ולמה לשלם יותר.
ואז, כמאמר ערן צור, הופיע בטי. וכשאני אומר בטי אני בעצם מתכוון למצלמה. כי הולי פאק, מה זה הדבר הזה. שום מצלמה בשום טלפון שהיה לי לא מתקרבת לדבר הזה. התמונות שיוצאות משם (בתנאי תאורה סבירים עד סבירים מינוס), מסוגלות להסתכל בעיניים לאלה שיוצאות מהצלמה עם החיישן הגדול והאופטיקה המעולה שלי (סוני a6000 עם פריימים נאים וזום אחד של זייס). ואני בסוג של מבוכה. האם ייתכן שכל הזמן הזה מכשירי עלית היו עם מצלמה כזו? האם זה פשוט המכשיר הזה שיוצא דופן? או שאולי זה משהו של השנה האחרונה? עד עכשיו היתה לי דעה מאוד מוצקה לגבי מכשירים ייעודיים ואיכותיים, האם זה פשוט עוד סיפור שסיפרתי לעצמי, כאחרון האנטי-מדיחיסטים?

ומה עוד אני מפספס בגדול? אני די בטוח שאין מצב בייקום שרולקס שעולה 7000 דולר הוא פי 20 יותר טוב מהשעון המהמם שקיבלתי ליום ההולדת, אבל, איך נאמר, אני קצת חשדניסט.

 

***בקשה מנומסת***

אני מנסה ש״קורות ממלכת עילם״ יהיה פיסת העולם הקטנה והעצמאית שלי באינטרנט. אם אהבתם את מה שקראתם, אשמח אם תרשמו לעדכונים במייל וגם תשתפו חברים, כי קוראים זה האנרגיה של הכותבים, וכי עצמאות זה אומר גם בלי פייסבוק. תודה!

פוסט פארטום

לפני שעילם נולד, אני וליאת ממש השקענו בחווית הלידה. עשינו קורס הכנה ללידה (עם שרון צ׳רקהאם המעוליסטית), הלכנו לבקר בבתי חולים שונים כדי להתרשם מהמחלקות, אפילו השוותי סטטיסטיקות של שיעורי התערבות בלידה בין בתי חולים. היו מבין חברינו, אלה שכבר ישלהם ילד או שניים, שהסתכלו עלינו בשעשוע קל. ״זה לא שלידה זה לא דבר חשוב״, הם אמרו, ״אבל אתם יודעים, בשלב מסויים זה נגמר ואז יש… תינוק. שם מתחיל האקשן.״. ליאת ואני הנהנו בהבנה, אך לא באמת הבנו על מה הם מדברים. מבחינתנו, האבן הגדולה הבאה היתה הלידה. ברור שזה הדבר החשוב.

לפני שנה התחלתי את המסע הזה, עם ג׳ימיני, הסטראט אפ שלי. הפכתי ליזם, אחרי המון שנים של ישיבה על הגדר. ורוב הזמן הזה חשבתי שאני עושה, ובכן, עושה סטרט אפ. מיזם. עם יותר טעויות, עם פחות טעויות, אבל הייתי בטוח, בשנה הקרובה, שזה העייסק. אם נהיה כנים, עשינו המון דברים בשנה האחרונה, זאב, אורן, ואני, אבל באמת באמת, גייסנו. גייסנו כסף ממשקיעים. וכאמור, הייתי בטוח שזה העייסק. אבל רק כשהצלחנו, הבנתי שזה נחמד מאוד מה שעשינו, אבל בגדול התכוננו בשנה האחרונה ללידה. ואז נולד לנו סטרט אפ. ושללדת סטרט אפ, ואשכרה לגדל אותו, להפוך אותו ליישות אמיתית, זה מרחק של שמיים וארץ בערך כמו ההבדל בין ללדת תינוק ולהפוך אותו לבן אדם.

ההפיכה ליזם שניה רק להורות בתחרות על התואר ״המסע הגדול ביותר שעשיתי כאדם בוגר.״. ואולי אפילו יותר מהורות, היא לימדה אותי להתעמת עם חלק מהסיפורים, והשדים, הכי גדולים שלי. להיות יזם, כמו הורות, זה משהו די בודד. נכון שיש מסביבך עוד אנשים באותו מצב, ויש לך שותף או שותפים, אבל בסופו של דבר, יש אינסוף מקרים שבהם אתה, אתה צריך לקבל את ההחלטה, ואתה פשוט לא יודע מה נכון. ההרגל הזה, של להסתכל שמאלה וימינה ולחפש את המבוגר האחראי ואז להזכר שזה אתה, הוא חוויה יום יומית גם בהורות וגם ביזמות. אבל הצד השני של להיות בראש הפירמידה, היא שאתה נמצא במציאות האופטימלית לעצב את המציאות כרצונך. שכמות האנשים שצריך לשכנע היא הכי קטנה.

כשסגרנו את הסיבוב, והבנו שפתאום יהיה כסף לחברה, השיחה הראשונה שזאב ואני עשינו היתה על התרבות של החברה. והחלטנו שבמקום לתת לעובדים תןביס, פשוט נבשל. גם אני וגם זאב ממש אוהבים לבשל, ויש לנו מטבח די טוב במשרד. וכך היה. אנחנו מוציאים כמעט כל יום

ארוחות מדהימות, בריאות, טעימות בטירוף לכ-6-12 אנשים. וזה עולה לנו אותו דבר, אם לא פחות, מאם היינו מנפקים תןביס. כן, גם בזמן. זה מהרעיונות האלה שהם טירוף. שאף אחד לא עושה אותם, ואתה אומר לעצמך זה בטח מסיבה טובה. והיכולת להקשיב לקול הפנימי שלי, ולהגיד ״אז מה אם אף אחד לא עושה את זה, אנחנו נעשה את זה ומקסימום נכשל״, היא אחת המתנות הכי גדולות שקיבלתי במסע הזה של להיות יזם.

המתנה השניה, היתה היכולת להבין כמה החוזקות שלי חשובות, וכמה החולשות שלי לא. ההבנה הזו שיש דברים שאני עושה ממש ממש טוב, ברמה עולמית, ושזה שאני שוכר מישהו לעזור לי עם הנהלת חשבונות או עם תיוק מסמכים לא הופך אותי לעצלן או מפונק.

זה מצחיק, כי זו לא הפעם הראשונה שאני נתקל במתנות האלה. היו לי בוסים בעבר שידעו לגדל את הרעיונות המטורפים שהתבשלו לי בבטן, ואני זוכר את ה-Aha moments שחוויתי סביב האבחון של ה-ADD, אבל ייתכן וזו הפעם הראשונה שזה מגיע ממני. מבפנים.